Chi tiết khóa học

Đóng gói tiêu chuẩn cửa hàng ẩm thực để nhượng quyền

Năm 2024 chứng kiến sự bùng nổ của chuỗi các mô hình nhượng quyền trong ngành F&B, nhưng đằng sau thành công là những thách thức không nhỏ: cạnh tranh khốc liệt, khó khăn trong duy trì chất lượng và áp lực quản trị nhân sự, dẫn đến việc phải thu hẹp mô hình hoặc đóng cửa hàng. Kinh doanh nhượng quyền không phải là một mô hình kinh doanh dễ dàng, đòi hỏi chủ doanh nghiệp không chỉ có tầm nhìn chiến lược mà còn phải sở hữu bản lĩnh lãnh đạo và kiến thức vững chắc để vượt qua những khó khăn. Khóa học trang bị và cung cấp kiến thức thực tiễn để phát triển mô hình nhượng quyền bền vững với từng tiêu chuẩn đóng gói mặt bằng, nhân sự, vận hành và tài chính, sẽ giúp bạn ứng dụng và xây dựng chiến lược thực tiễn giúp bạn áp dụng vào mô hình nhượng quyền một cách hiệu quả và thành công

Khóa học của

Đỗ Duy Thanh

Thời lượng

5 videos

CHI TIẾT KHÓA HỌC

1.GIỚI THIỆU

Năm 2024, thị trường nhượng quyền F&B Việt Nam bùng nổ với mức tăng trưởng 15%, đạt doanh thu 5 tỷ đồng, theo Hiệp hội F&B Việt Nam. Các chuỗi lớn như Highlands Coffee, Lotteria và cả thương hiệu nhỏ hơn như Phở Thìn, Gong Cha góp phần thúc đẩy xu hướng này. Tuy nhiên, bên cạnh những con số tích cực, không ít doanh nghiệp đối mặt rủi ro từ thực tế cạnh tranh khốc liệt.

Dữ liệu từ Nielsen IQ cho thấy chỉ 30% doanh nghiệp nhượng quyền giữ được hiệu quả ổn định, trong khi 25% phải thu hẹp hoặc đóng cửa. Những thách thức chính bao gồm thị trường chật chội ở Hà Nội, TP.HCM; khó khăn trong duy trì chất lượng đồng bộ giữa các chi nhánh; và áp lực quản trị nhân sự phù hợp với văn hóa chuỗi.

Nhượng quyền không dễ dàng, để thành công đòi hỏi tầm nhìn chiến lược, khả năng lãnh đạo, và kiến thức quản lý chuyên sâu. Khóa học “Đóng Gói Tiêu Chuẩn Cửa Hàng Ẩm Thực Để Nhượng Quyền” của giảng viên Đỗ Duy Thanh mang đến giải pháp toàn diện cho các nhà đầu tư muốn phát triển bền vững với mô hình nhượng quyền. Với hơn 15 năm kinh nghiệm, anh Thanh đã tư vấn cho SaigonTourist, Vingroup, Milano Coffee, và là giảng viên tại Hướng Nghiệp Á Âu. Khóa học cung cấp cả lý thuyết và chiến lược thực tiễn để học viên áp dụng thành công trong kinh doanh.

2.AI NÊN HỌC

  • Chủ quán F&B mong muốn mở rộng thương hiệu: Những người đang sở hữu mô hình kinh doanh ổn định và muốn phát triển thông qua hình thức nhượng quyền nhưng chưa biết cách chuẩn hóa các tiêu chí cần thiết.
  • Người điều hành chuỗi cửa hàng F&B: Các nhà quản lý chuỗi cửa hàng muốn đảm bảo sự đồng nhất về chất lượng dịch vụ, vận hành và hình ảnh thương hiệu khi mở rộng hệ thống nhượng quyền.
  • Người khởi nghiệp với mục tiêu dài hạn xây dựng hệ thống nhượng quyền: Chủ kinh doanh đang trong giai đoạn lên kế hoạch khởi nghiệp và muốn thiết lập nền tảng chuẩn hóa ngay từ đầu để dễ dàng phát triển và nhân rộng mô hình kinh doanh.
  • Cố vấn, chuyên gia tư vấn trong ngành F&B: Những người đầu tư hoặc tư vấn chiến lược trong lĩnh vực F&B cần hiểu sâu hơn về quy trình đóng gói tiêu chuẩn để tối ưu hóa giá trị đầu tư và tăng tính khả thi khi triển khai nhượng quyền.

3.MỤC TIÊU

  • Hiểu về cách thiết lập tiêu chuẩn mặt bằng hiệu quả: Học viên sẽ học cách lựa chọn vị trí tối ưu, thiết kế không gian phù hợp, và định hình quy mô cửa hàng cho từng loại hình kinh doanh (Kiosk, tiêu chuẩn, nâng cao, Flagship).
  • Ứng dụng xây dựng tiêu chuẩn nhân sự: Trang bị kỹ năng xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh, thiết kế chương trình đào tạo bài bản và quản lý quỹ lương hiệu quả để đảm bảo chất lượng vận hành đồng nhất.
  • Chuẩn hóa quy trình vận hành: Học viên sẽ nắm vững cách thiết lập SOP (quy trình vận hành chuẩn) từ tiền sảnh đến chế biến, đảm bảo hiệu quả và sự đồng bộ trong mọi khâu hoạt động.
  • Lập kế hoạch tài chính nhượng quyền: Học viên sẽ học cách dự toán chi phí đầu tư, xây dựng kế hoạch tài chính chi tiết và phân tích P&L (lãi lỗ) để tối ưu lợi nhuận và đảm bảo tính khả thi khi nhượng quyền.

4.NỘI DUNG HỌC PHẦN

Buổi 1: Đóng gói tiêu chuẩn mặt bằng
Buổi 2: Đóng gói tiêu chuẩn nhân sự
Buổi 3: Đóng gói tiêu chuẩn vận hành
Buổi 4: Đóng gói mô hình tài chính
4.1. Vốn đầu tư (CAPEX) & Dự toán kết quả kinh doanh (P&L)
4.2. Áp dụng vào Case Study giả định: A Coffee

5.HỒ SƠ GIẢNG VIÊN

Đỗ Duy Thanh

Giám đốc FnB Director

Giảng viên Đỗ Duy Thanh là một trong những chuyên gia tư vấn vận hành F&B hàng đầu tại Việt Nam. Ông đã tư vấn, đào tạo chiến lược & vận hành cho: Saigon Tourist, Vingroup, Milano coffee, Thai Market, …. Bên cạnh đó, ông Thanh còn là giảng viên chương trình Giám Đốc Khởi Nghiệp Khách sạn, Nhà hàng tại Hướng Nghiệp Á Âu. Diễn giả cũng đồng thời là cựu đồng sáng lập và Giám đốc The Gentlemen Coffee; Cựu Giám đốc khối kinh doanh Oriental Saigon (Hệ thống nhà hàng sang trọng: Mandarine, Hoi An Sense, Trung tâm tiệc & sự kiện cao cấp Opus Saigon), D1 Concepts (Chuỗi nhà hàng Quảng Đông – Sanfulou, Nhà hàng Nhật – Sorae, Chuỗi nhà hàng Việt – Dì Mai).

Giá gốc là: 200,000VNĐ.Giá hiện tại là: 50,000VNĐ.-75%

Giá gốc là: 150,000VNĐ.Giá hiện tại là: 100,000VNĐ.-33%

Giá gốc là: 1,599,000VNĐ.Giá hiện tại là: 1,499,000VNĐ.-6%