Chi tiết khóa học

Chiến lược giữ chân nhân viên trong ngành F&B

Trong ngành F&B đầy áp lực và tỷ lệ thay đổi nhân sự cao, việc giữ chân nhân viên là bài toán sống còn. Khóa học “Chiến Lược Giữ Chân Nhân Viên Trong Ngành F&B” do chuyên gia Trần Nhật Vũ trực tiếp hướng dẫn, mang đến giải pháp tối ưu giúp bạn xây dựng môi trường làm việc gắn kết, tăng tính ổn định và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Khóa học của

Trần Nhật Vũ

Thời lượng

7 videos

CHI TIẾT KHÓA HỌC

1.GIỚI THIỆU

Bạn có biết, yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công lâu dài của một quán ăn, nhà hàng hay quán café là gì? Đó không chỉ là chất lượng sản phẩm hay không gian độc đáo, mà chính là đội ngũ nhân viên của bạn – nhân tố chi phối trực tiếp trải nghiệm khách hàng tại quá.

Trong ngành F&B đầy cạnh tranh, nơi áp lực làm việc luôn chạm ngưỡng cao và tỷ lệ thay đổi nhân sự luôn đứng đầu, việc giữ chân nhân viên trở thành một trong những thách thức lớn nhất. Tuy nhiên, thách thức này lại chính là điều kiện quyết định độ bền vững và khả năng phát triển dài hạn.

Không ít nhà quản lý đã nhận ra rằng: không phải tiền lương, mà một môi trường làm việc thu hút và nhân sự gắn bó mới là yếu tố giữ được người tài. Học hỏi để tạo ra văn hóa doanh nghiệp vững mạnh chính là lối đi cho bất cứ ai muốn phát triển quán xá một cách khác biệt.

Khóa học “Chiến Lược Giữ Chân Nhân Viên Trong Ngành F&B” của chuyên gia Trần Nhật Vũ sẽ giúp bạn định hướng chiến lược từ việc xây dựng quy trình, tăng tính gắn kết đội ngũ đến việc đầu tư vào yếu tố cảm xúc và sự trân trọng, biến thách thức nhân sự thành cơ hội để tiến xa.

 

2.AI NÊN HỌC

  • Chủ nhà hàng và quán ăn: Chủ nhà hàng, quán cà phê, hoặc các mô hình F&B khác muốn giảm tỷ lệ nghỉ việc, giữ chân nhân viên giỏi và duy trì đội ngũ nhân sự ổn định.
  • Quản lý nhân sự trong ngành F&B: Những người chịu trách nhiệm tuyển dụng và quản lý đội ngũ nhân viên trong các nhà hàng, quán ăn, chuỗi cửa hàng cần kiến thức để xây dựng môi trường làm việc tích cực và chiến lược giữ chân nhân viên hiệu quả.
  • Người khởi nghiệp trong ngành F&B: Những cá nhân mới bước vào lĩnh vực F&B cần học cách xây dựng đội ngũ nhân sự ổn định ngay từ đầu, để tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển kinh doanh.
  • Cố vấn nhân sự và chuyên gia quản trị: Những người làm việc trong lĩnh vực tư vấn nhân sự, muốn cập nhật các chiến lược thực tiễn để hỗ trợ các doanh nghiệp F&B cải thiện quản lý nhân sự và giữ chân nhân viên dài hạn.

3.MỤC TIÊU

  • Hiểu kiến thức cơ bản về nhu cầu và động lực nhân viên: Trang bị cho học viên khả năng phân tích các yếu tố thúc đẩy nhân viên gắn bó, từ đó xây dựng chính sách phù hợp với đặc thù ngành F&B vốn có tỷ lệ thay đổi nhân sự cao.
  • Ứng dụng kinh nghiệm giảng viên vào xây dựng môi trường làm việc tích cực: Học viên sẽ học cách tạo dựng một môi trường làm việc thân thiện, hỗ trợ sự phát triển cá nhân, giúp nhân viên cảm thấy được tôn trọng và có giá trị.
  • Tối ưu lương thưởng, phúc lợi và cơ hội phát triển: Cung cấp kiến thức thực tiễn để thiết kế hệ thống lương thưởng công bằng, các chương trình phúc lợi hấp dẫn, cùng cơ hội đào tạo nhằm tăng cường sự hài lòng và trung thành của nhân viên.
  • Xây dựng chiến lược dài hạn: Học viên sẽ học cách thiết kế chiến lược giữ chân nhân viên bền vững, tập trung vào giao tiếp hiệu quả, giải quyết xung đột và tạo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, đảm bảo sự ổn định trong đội ngũ nhân sự.

4.NỘI DUNG HỌC PHẦN

Buổi 1: Phân tích nhu cầu và động lực nhân viên trong ngành F&B
Buổi 2: Xây dựng môi trường làm việc tích cực
Buổi 3: Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên
Buổi 4: Lương thưởng và phúc lợi: Yếu tố giữ chân nhân viên
Buổi 5: Giao tiếp và kết nối nhân viên
Buổi 6: Giải quyết xung đột và tạo sự cân bằng trong việc
Buổi 6: Giải quyết xung đột và tạo sự cân bằng trong việc
Buổi 7: Xây dựng chiến lược giữ chân nhân viên dài hạn

5.HỒ SƠ GIẢNG VIÊN

Trần Nhật Vũ

CEO Phúc Tea

Giảng viên Trần Nhật Vũ từng công tác vị trí CEO của thẩm mỹ viện dành cho nam Vmen Clinic vào năm 2016. Anh đã có 8 năm kinh nghiệm thực chiến vận hành chuỗi thương hiệu về F&B Phúc Tea từ 2017 – 2024 với hơn 145 cửa hàng tại Việt Nam và Philippines. Hiện tại, anh đang là Co-Founder, Chủ Tịch của thương hiệu chuỗi Phúc Tea và anh đang là Trưởng ban thành viên VFLN – Mạng lưới nhượng quyền & cấp phép Việt Nam. Ông Vũ cũng là đối tác của tập đoàn Nguyễn Hoàng- hệ thống các trường đại học quốc tế tại TPHCM trong vai trò là diễn giả ở các chủ đề khởi nghiệp, hướng nghiệp, tư duy phát triển bản thân cho sinh viên và các startup trẻ. Bên cạnh đó anh cũng xây dựng thương hiệu cá nhân có ảnh hưởng và chiều sâu thông qua các video chia sẻ về khởi nghiệp, triết học Phật Giáo trên các nền tảng mạng xã hội.

Giá gốc là: 200,000VNĐ.Giá hiện tại là: 50,000VNĐ.-75%

Giá gốc là: 150,000VNĐ.Giá hiện tại là: 100,000VNĐ.-33%

Giá gốc là: 1,199,000VNĐ.Giá hiện tại là: 999,000VNĐ.-17%